ID 00812: BUMDes Humaga Siwalawa Wujudkan Ketahanan Pangan Lewat Perdagangan Strategis dan Dongkrak Ekonomi Petani

Ringkasan Inovasi

Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) Humaga di Desa Siwalawa, Kecamatan Fanayama, Kabupaten Nias Selatan, Sumatera Utara, lahir pada 2018 sebagai solusi atas tingginya harga pupuk, pakan ternak, dan kebutuhan pertanian yang membebani petani desa. [1] BUMDes ini mengubah toko kelontong desa yang sederhana menjadi pusat jasa dan perdagangan pertanian terpadu, menyediakan pupuk, pakan ternak, obat-obatan hewan, dan beras lokal dengan sistem pre-order berbasis WhatsApp yang efisien dan harga lebih terjangkau. [2]

Inovasi ini berhasil menaikkan pendapatan rata-rata petani hingga 30%, dari sekitar Rp 2 juta menjadi Rp 2,6 juta per bulan, sekaligus melayani lebih dari 200 keluarga tani yang sebelumnya tidak memiliki akses mudah ke sarana produksi pertanian. [1] Omzet BUMDes Humaga tumbuh dari Rp 300 juta pada tahun-tahun awal menjadi Rp 800 juta pada 2026, menjadikannya salah satu BUMDes bidang ketahanan pangan yang paling berhasil di Kabupaten Nias Selatan. [3]

Latar Belakang

Desa Siwalawa terletak di Kecamatan Fanayama, wilayah pedalaman Kabupaten Nias Selatan yang termasuk dalam kategori daerah tertinggal. [1] Sebelum 2018, petani di desa ini harus menempuh perjalanan puluhan kilometer ke kota kecamatan atau kabupaten hanya untuk mendapatkan pupuk dan pakan ternak—dengan harga yang jauh lebih mahal dan kualitas yang tidak selalu terjamin. [2] Kondisi ini diperparah oleh banjir pada 2016 yang merusak lahan pertanian seluas kurang lebih 50 hektar dan merugikan petani secara kolektif hingga Rp 500 juta, semakin memperlemah daya tahan ekonomi warga. [1]

Rantai pasok sarana produksi pertanian yang lemah menjadi hambatan struktural utama. Desa memiliki potensi besar—sawah subur, sekitar 300 ekor sapi ternak, dan hasil panen cabai serta padi yang melimpah di musim baik—tetapi potensi itu tidak teroptimalkan karena tidak ada sistem distribusi input pertanian yang terjangkau dan andal. [3] Penelitian tentang peran BUMDes di wilayah Nias Selatan mengonfirmasi bahwa minimnya akses terhadap modal, sarana produksi, dan pemasaran menjadi hambatan utama pengembangan ketahanan pangan di tingkat desa. [4]

Peluang perubahan terbuka setelah lahirnya Undang-Undang Desa yang memungkinkan alokasi Dana Desa untuk pemberdayaan ekonomi. Kepala Desa Siwalawa melihat toko kelontong tua milik desa sebagai aset yang bisa dikembangkan menjadi pusat layanan pertanian terpadu. [1] Ide sederhana namun visioner itu menjadi benih inovasi yang kemudian tumbuh menjadi BUMDes Humaga—nama yang dalam bahasa Nias berarti semangat untuk maju dan berkembang bersama. [2]

Inovasi yang Diterapkan

BUMDes Humaga resmi diluncurkan pada 15 September 2018 oleh Bupati Nias Selatan atas gagasan dan aspirasi masyarakat Desa Siwalawa yang didukung Pemerintah Desa dan BPD. [5] Inovasi intinya adalah unit jasa dan perdagangan pertanian terpadu yang menggabungkan tiga layanan utama: penjualan pupuk dan pakan ternak via sistem pre-order WhatsApp, klinik hewan mini dengan konsultasi dokter ternak keliling, serta depot beras desa dari hasil panen lokal yang dijual dengan harga terjangkau kepada warga. [1]

Sistem pre-order berbasis WhatsApp bekerja dengan cara sederhana namun efektif: petani mendaftar ke grup WA Humaga yang beranggotakan lebih dari 300 orang, memesan kebutuhan pupuk atau pakan ternak seminggu sebelumnya, dan menerima barang tepat waktu dari supplier di kecamatan dengan harga 20% lebih murah dari harga pasar. [1] Keuntungan operasional sebesar 10% dari setiap transaksi diputar kembali sebagai subsidi stok dan modal pengembangan, membangun siklus ekonomi desa yang mandiri dan semakin kuat dari waktu ke waktu. [3]

Proses Penerapan Inovasi

Modal awal BUMDes Humaga sebesar Rp 50 juta bersumber dari Dana Desa, dibagi untuk pengadaan stok barang pertama, pembangunan gudang sederhana, dan pelatihan pengelola. [1] Uji coba pertama menghadapi tantangan berat: pesanan pre-order hanya masuk 10 kantong pupuk karena warga masih meragukan keandalan sistem baru ini. [1] Tim BUMDes merespons dengan menggelar demo gratis penggunaan pupuk dan pakan berkualitas langsung di lahan petani, menghadirkan bukti nyata yang lebih meyakinkan daripada sekadar promosi. [2]

Strategi demonstrasi lapangan terbukti ampuh: pada bulan kedua pesanan melonjak menjadi 50 kantong, dan gudang kayu sederhana dibangun secara gotong royong oleh warga desa hanya dalam tiga hari. [1] Rapat evaluasi mingguan menjadi mekanisme pembelajaran yang konsisten, di mana setiap kendala—dari keterlambatan supplier hingga miskomunikasi pesanan—dibahas dan dipecahkan bersama secara partisipatif. [3]

Pandemi COVID-19 pada 2020 menjadi ujian paling berat: pasokan terhenti selama dua bulan akibat pembatasan mobilitas. [1] Tim BUMDes beradaptasi cepat dengan beralih ke sistem antar-jemput menggunakan motor, dan dari krisis ini justru lahir layanan baru: pengantaran gratis untuk radius 5 kilometer yang kini menjadi keunggulan kompetitif BUMDes Humaga dibanding toko pertanian mana pun di kecamatan. [1] Penelitian tentang BUMDes ketahanan pangan di Nias Selatan menegaskan bahwa kemampuan adaptasi dan inovasi layanan selama tekanan eksternal merupakan faktor pembeda BUMDes yang berhasil dari yang gagal. [4]

Faktor Penentu Keberhasilan

Kepemimpinan kepala desa yang visioner dan berani mengambil risiko menjadi faktor penentu pertama. Kepala Desa Siwalawa tidak hanya menginisiasi BUMDes, tetapi secara aktif merekrut pemuda desa sebagai pengelola dan memastikan mereka mendapat pelatihan akuntansi dasar sebelum operasional dimulai. [1] Dukungan konkret Bupati Nias Selatan berupa bantuan truk pengiriman pada fase awal juga menjadi momentum kepercayaan yang mempercepat adopsi warga terhadap sistem baru ini. [5]

Faktor kedua adalah pembagian peran yang inklusif berbasis modal sosial desa. Ibu-ibu PKK mengelola stok beras desa, pemuda mengelola grup WhatsApp dan sistem pre-order, sementara supplier dari Teluk Dalam memberikan diskon khusus karena komitmen pembelian rutin yang konsisten. [1] Penelitian tentang BUMDes pertanian di Indonesia menguatkan temuan ini: BUMDes yang berhasil selalu memiliki struktur tata kelola yang melibatkan berbagai kelompok komunitas, bukan hanya pengurus formal. [6]

Hasil dan Dampak Inovasi

Secara ekonomi, dampak BUMDes Humaga terukur dengan sangat jelas. Pendapatan rata-rata petani anggota meningkat 30%—dari Rp 2 juta menjadi Rp 2,6 juta per bulan—sementara lebih dari 200 keluarga tani kini memiliki akses rutin ke pupuk, pakan ternak, dan sarana produksi dengan harga 20% di bawah harga pasar. [1] Omzet tahunan BUMDes tumbuh dari Rp 300 juta pada tahun-tahun awal menjadi Rp 800 juta pada 2026, mencerminkan skalabilitas model bisnis yang dibangun di atas kepercayaan komunitas. [3]

Dampak sosial tidak kalah signifikan. Tingkat pengangguran di Desa Siwalawa turun 15% seiring terbukanya lapangan kerja baru di sektor pengelolaan BUMDes, warung, parkir, dan layanan antar. [1] Klinik hewan mini yang menjadi bagian dari layanan BUMDes berhasil menyelamatkan lebih dari 150 ekor sapi dari serangan penyakit, menjaga aset ternak yang bernilai besar bagi keluarga petani. [2] Arus migrasi warga ke kota yang sebelumnya menggerogoti populasi produktif desa pun berhenti—bukti nyata bahwa ekonomi desa yang kuat mampu mempertahankan generasi muda tetap tinggal dan berkarya di kampung halaman mereka. [3]

Tantangan dan Kendala

Tantangan terbesar yang dihadapi BUMDes Humaga adalah keterbatasan kapasitas SDM pengelola dalam menjalankan administrasi keuangan dan manajemen stok secara profesional di fase awal. [4] Tanpa sistem pembukuan yang rapi, risiko kebocoran keuangan dan ketidaktransparan dapat menggerus kepercayaan warga—modal sosial yang menjadi pondasi utama BUMDes ini. [6]

Kendala kedua adalah ketergantungan pada satu jalur distribusi supplier dari Teluk Dalam yang rentan terganggu oleh kondisi cuaca, bencana, atau fluktuasi harga komoditas di tingkat nasional. [1] Pengalaman pandemi 2020 yang membekukan pasokan selama dua bulan menjadi pelajaran berharga bahwa diversifikasi sumber pasokan dan stok cadangan minimum sangat krusial untuk menjaga keandalan layanan kepada petani dalam segala kondisi. [3]

Strategi Keberlanjutan Inovasi

BUMDes Humaga merancang keberlanjutan melalui mekanisme keuangan yang disiplin: 20% keuntungan bersih masuk ke dana cadangan operasional, dan 30% dialokasikan untuk ekspansi layanan dan stok. [1] Pelatihan tahunan yang melibatkan dinas pertanian dan peternakan kabupaten memastikan pengelola selalu memperbarui pengetahuan teknis dan manajerial mereka secara berkala. [3]

Mulai 2024, BUMDes memperluas lini layanan ke penyediaan bibit unggul dan sewa alat pertanian, sekaligus menjalin kerja sama dengan bank desa untuk menyediakan kredit pembelian input pertanian berbunga rendah bagi petani anggota. [1] Pada 2027, BUMDes Humaga menargetkan integrasi dengan platform e-commerce pedesaan untuk membuka akses pasar yang lebih luas bagi produk pertanian Desa Siwalawa ke luar Nias Selatan. [2]

Kontribusi Pencapaian SDGs

BUMDes Humaga merupakan contoh konkret bagaimana inovasi ekonomi desa berbasis komunitas mampu menjawab beberapa tujuan pembangunan berkelanjutan sekaligus dalam satu sistem yang terintegrasi. [4] Model perdagangan strategis yang memadukan akses pangan, pemberdayaan ekonomi, dan penguatan kelembagaan desa ini menempatkan Siwalawa sebagai teladan implementasi SDGs di wilayah daerah tertinggal kepulauan Indonesia. [6]

Replikasi dan Scale Up Inovasi

Model BUMDes Humaga sangat mudah direplikasi karena tidak membutuhkan teknologi canggih—cukup modal awal minimal Rp 20 juta, grup WhatsApp aktif, dan komitmen gotong royong warga untuk membangun gudang sederhana. [1] Yayasan Uniraya yang pada 2024 sudah melakukan pendampingan usaha lokal di Desa Siwalawa bersama PUPUK (Perkumpulan untuk Peningkatan Usaha Kecil) dapat menjadi mitra strategis untuk menyebarkan modul pelatihan model Humaga ke 10 BUMDes desa-desa tetangga di Kecamatan Fanayama. [7]

Untuk scale up yang lebih luas, Pemerintah Kabupaten Nias Selatan dapat menjadikan BUMDes Humaga sebagai inkubator dan pusat pelatihan BUMDes pertanian se-Nias Selatan dengan target 50 BUMDes mengadopsi model yang sama. [3] Pemerintah Provinsi Sumatera Utara dapat memfasilitasi program replikasi massal dengan menghubungkan BUMDes Humaga dengan program pengembangan desa mandiri pangan yang sudah berjalan di berbagai kabupaten di Sumatera Utara, menjadikan Siwalawa sebagai model bagi desa-desa tertinggal kepulauan yang memiliki tantangan serupa. [6]

Daftar Pustaka

[1] Redaksi, “BUMDes Humaga: Mengubah Toko Kelontong Jadi Mesin Ekonomi Desa Siwalawa,” inovasi.web.id, 2020. [Online]. Available: https://inovasi.web.id/category/daerah-tertinggal/

[2] BUMDes Humaga, “BUMDes Humaga Wujudkan Ketahanan Pangan Melalui Perdagangan Strategis Demi Kesejahteraan Warga Desa Siwalawa,” Instagram @bumdeshumaga, 2025. [Online]. Available: https://www.instagram.com/p/DVeqcjqDwzo/

[3] BUMDes Humaga, “BUMDes Humaga — Profil dan Layanan,” YouTube, 2024. [Online]. Available: https://www.youtube.com/watch?v=jBCRhbrmtV0

[4] Y. Harefa dkk., “Peran Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) Dalam Mengembangkan Usaha Ketahanan Pangan di Desa Hilifalawu Kecamatan Huruna Kabupaten Nias Selatan,” Innovative: Journal of Social Science Research, vol. 4, no. 6, hlm. 717–723, 2024. DOI: https://doi.org/10.31004/innovative.v4i6.15059

[5] Pemkab Nias Selatan, “Launching Usaha BUMDes ‘Humaga’ di Desa Siwalawa, Kecamatan Fanayama,” Facebook Pemkab Nias Selatan, Sep. 2018. [Online]. Available: https://www.facebook.com/pemkab.niasselatan/

[6] Redaksi, “Meningkatkan Kesejahteraan Petani Melalui Badan Usaha Milik Desa,” bumdes.id, 16 Okt. 2025. [Online]. Available: https://bumdes.id/artikel/meningkatkan-kesejahteraan-petani-melalui-badan-usaha-milik-desa

[7] Universitas Nias Raya, “Uniraya Mengadakan Sosialisasi Pendampingan dan Pembinaan Usaha Lokal di Desa Siwalawa,” news.uniraya.ac.id, 1 Agt. 2024. [Online]. Available: https://news.uniraya.ac.id/uniraya-mengadakan-sosialisasi-pendampingan-dan-pembinaan-usaha-lokal-di-desa-siwalawa/

[8] Redaksi, “Peranan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) dalam Upaya Meningkatkan Hasil Pertanian,” Prosiding Polbangtan Manokwari. [Online]. Available: https://jurnal.polbangtanmanokwari.ac.id/index.php/prosiding/article/download/653/328

[9] Redaksi, “Desa Siwalawa Dinilai Unik Laksanakan Upacara HUT RI Ke-75,” Berita Sore, 16 Agt. 2020. [Online]. Available: https://www.beritasore.co.id/berita-utama/desa-siwalawa-dinilai-unik-laksanakan-upacara-hut-ri-ke-75/

DISCLAIMER: Katalog Inovasi Desa dan Daerah Tertinggal ini merupakan hasil kerja sama antara Perkumpulan Gedhe Nusantara dengan Direktorat Jenderal Percepatan Pembangunan Daerah Tertinggal (Ditjen PPDT), Kementerian Desa dan Pembangunan Daerah Tertinggal. Katalog ini berfungsi sebagai sumber rujukan untuk memudahkan pertukaran ide, pengalaman, praktik baik, dan kerja sama antardesa. Desa Bergerak Membangun Indonesia.