ID 00830: Pemerintah Desa Semanten Gerakkan Koperasi Desa Merah Putih Semanten sebagai Pelopor Ekonomi Rakyat di Pacitan

Ringkasan Inovasi

Koperasi Desa Merah Putih (KDMP) Desa Semanten, Kecamatan Pacitan, Kabupaten Pacitan, tampil sebagai satu-satunya koperasi desa yang berhasil beroperasi aktif dari 172 KDMP yang ada di Kabupaten Pacitan. Inovasi ini membuktikan bahwa koperasi desa mampu berjalan tanpa modal awal yang besar, cukup dengan sinergi kuat antara pemerintah desa, pengurus koperasi, dan mitra strategis.

Keberhasilan KDMP Semanten membuka jalan bagi desa-desa lain untuk meniru model kolaborasi lintas pemangku kepentingan ini. Koordinator Tenaga Pendamping Profesional (TPP) Kabupaten Pacitan, Septian Dwi Cahyo, menegaskan bahwa pencapaian ini layak dijadikan success story dan disebarluaskan ke seluruh desa di Pacitan.​

Latar Belakang

Program Koperasi Merah Putih merupakan program nasional yang digagas Presiden Prabowo Subianto untuk memperkuat ekonomi desa melalui prinsip gotong royong dan kekeluargaan. Di Kabupaten Pacitan, pemerintah menargetkan pembentukan 172 KDMP di seluruh desa dan kelurahan, dengan 24 desa ditetapkan sebagai proyek percontohan (pilot project) sejak awal.

Namun, pada kenyataannya, proses pembentukan koperasi berjalan lamban di hampir semua desa. Hingga pertengahan 2025, sebagian besar koperasi masih berkutat pada pengurusan dokumen legalitas seperti NPWP dan NIB, sementara operasional usaha belum berjalan sama sekali. Tantangan terbesar yang dihadapi adalah ketiadaan modal awal, belum adanya pola pikir bisnis di kalangan pengurus, serta minimnya koordinasi antarpengurus yang bahkan belum saling mengenal.​

Kondisi ini menciptakan kebutuhan mendesak akan model koperasi yang bisa langsung bergerak dengan sumber daya yang ada. Desa Semanten hadir menjawab kebutuhan tersebut dengan pendekatan yang praktis, kolaboratif, dan berorientasi hasil.​

Inovasi yang Diterapkan

Inovasi KDMP Semanten lahir dari kesadaran Sulaiman selaku Ketua KDMP bahwa menunggu modal sempurna berarti membiarkan peluang berlalu. Sejak terbentuk pada Juni 2025, Sulaiman bersama pengurus langsung menyusun rencana kerja terstruktur yang tertempel di dinding kantor sebagai panduan operasional harian.​

Inovasi utama yang diterapkan adalah model kemitraan strategis tanpa ketergantungan modal tunai. KDMP Semanten menjalankan dua unit usaha utama, yaitu gerai sembako dan pengecer gas LPG, dengan memanfaatkan gedung milik pemerintah desa secara sewa, serta menggandeng Koperasi Konsumen Bina Mandiri Tawakal sebagai mitra permodalan terbesar. Model ini memungkinkan koperasi beroperasi secara nyata jauh lebih cepat dibandingkan koperasi lain yang masih menunggu kepastian modal.​

Proses Penerapan Inovasi

Proses pengembangan KDMP Semanten dimulai dari musyawarah desa untuk pembentukan kelembagaan, dilanjutkan dengan penyusunan rencana kerja yang sistematis oleh Sulaiman dan para pengurus pada bulan Juni 2025. Langkah demi langkah dicatat, ditempel, dan dieksekusi secara konsisten sehingga setiap pengurus tahu apa yang harus dikerjakan selanjutnya.​

Pemerintah desa di bawah kepemimpinan Kepala Desa Muhammad Syarifuddin Hidayat (Iput) bergerak cepat menyediakan fasilitas gedung untuk operasional awal koperasi selama dua bulan pertama. Langkah ini memberi napas bagi pengurus untuk fokus membangun usaha tanpa terbebani biaya sewa di awal. Saat pencarian modal, pengurus tidak membatasi diri pada pinjaman bank, melainkan secara aktif menjangkau berbagai mitra potensial, baik institusi maupun individu.​

Kendala utama yang dihadapi adalah keterbatasan regulasi penggunaan Dana Desa untuk penyertaan modal langsung. Kepala Desa Iput memilih bersikap hati-hati dan mendorong koperasi bermitra dengan pihak ketiga agar tidak menyalahi aturan yang berlaku. Keputusan ini justru mendorong kreativitas pengurus dalam mencari sumber daya alternatif.​

Faktor Penentu Keberhasilan

Koordinator TPP Kabupaten Pacitan, Septian Dwi Cahyo, menyebut kunci utama keberhasilan KDMP Semanten adalah “daya tempur pemerintah desa dan pengurus”. Sinergi antara Kepala Desa Iput yang berkomitmen penuh dan Ketua Koperasi Sulaiman yang memiliki mental bisnis pragmatis menjadi fondasi terkuat dalam menggerakkan organisasi ini.​

Dukungan fasilitas fisik dari pemerintah desa—berupa pinjaman gedung—dan jaringan kemitraan yang dibangun secara aktif oleh pengurus menjadi faktor pendorong kedua yang tidak kalah penting. Tanpa dua faktor ini bekerja bersamaan, operasional koperasi tidak akan bisa dimulai secepat yang terjadi.​

Hasil dan Dampak Inovasi

KDMP Semanten berhasil menjadi satu-satunya dari 172 KDMP di Kabupaten Pacitan yang aktif beroperasi pada pertengahan tahun 2025. Keberhasilan ini bukan sekadar angka, melainkan bukti konkret bahwa koperasi desa bisa berjalan nyata tanpa menunggu kondisi ideal.​

Secara kualitatif, kehadiran gerai sembako dan pengecer LPG milik KDMP Semanten memperpendek rantai distribusi kebutuhan pokok bagi warga Desa Semanten. Warga tidak lagi bergantung sepenuhnya pada pedagang luar desa untuk memenuhi kebutuhan harian mereka. Secara kelembagaan, KDMP Semanten berhasil membangun kepercayaan masyarakat terhadap program nasional ini, sesuatu yang sulit dicapai oleh 171 koperasi lain yang masih stagnan.

Dampak inspiratif juga terasa langsung: kunjungan strategis Koordinator TPP Septian Dwi Cahyo pada Oktober 2025 menghasilkan rencana penyebaran success story KDMP Semanten ke seluruh desa di Pacitan. Capaian ini menjadi katalis bagi percepatan aktivasi koperasi desa lainnya di 12 kecamatan se-Kabupaten Pacitan.​

Strategi Keberlanjutan Inovasi

Keberlanjutan KDMP Semanten dirancang melalui skema bertahap yang realistis. Pada tahap awal, koperasi memanfaatkan gedung pinjaman dari pemerintah desa, dan setelah koperasi menghasilkan pendapatan yang memadai, pengurus berencana beralih ke sistem sewa mandiri. Skema ini memastikan koperasi tidak menjadi beban keuangan desa dalam jangka panjang.​

Kepala Desa Iput juga membuka opsi kolaborasi lebih dalam antara KDMP dan pemerintah desa ke depannya, termasuk kemungkinan dukungan fisik bangunan kantor permanen. Untuk pembiayaan ekspansi usaha, opsi pinjaman dari Bank Himbara dipertimbangkan secara hati-hati dengan memperhatikan kemampuan bayar koperasi agar risiko tetap terkelola.​

Replikasi dan Scale Up Inovasi

Model KDMP Semanten telah secara resmi ditetapkan sebagai success story oleh Koordinator TPP Kabupaten Pacitan dan akan disebarluaskan kepada desa-desa lain sebagai panduan praktis. Strategi replikasi ini berpusat pada tiga elemen utama: kesiapan administrasi dan legalitas yang cepat, pembangunan mental bisnis pengurus sejak awal, dan pencarian mitra strategis sejak hari pertama pembentukan.

Pemerintah Kabupaten Pacitan juga merancang program mock-up dengan target minimal satu desa percontohan per kecamatan, menggunakan model Semanten sebagai acuan. Dengan 12 kecamatan di Kabupaten Pacitan dan target 172 KDMP beroperasi penuh, replikasi model ini berpotensi menggerakkan ekonomi ribuan warga desa secara serentak dan sistematis.